为进一步推动我校目标管理体制建设，完善目标管理考核方案，3月13日上午，学校在行政楼327会议室召开了目标管理考核方案讨论会。校长张永宏、副校长曹广喜、副校长徐军海及相关职能部门负责人参加了会议，会议由曹广喜主持。
会上，发展规划处汇报了目标管理考核方案制定的推进情况，各职能部门负责人分别对所负责的考核指标从设定依据、考核要点等方面进行了详细说明。
徐军海指出，在目标管理考核指标体系的制定过程中要抓住关键性、方向性指标，明确核心指标，同时要处理好增量与存量、个体与团队、过程与结果、引进与培育等四个方面的关系，注重方案的可操作性，并结合学校发展实际，科学、合理地制定考核指标体系。
曹广喜强调各部门要加强沟通，统筹考核指标，加强横向纵向联系，并考虑不同学院的差异性，在基于学校战略发展目标的基础上，对照上级考核文件，突出科学性和可操作性，进一步细化考核方案，完善考核机制，强化目标引领的导向性，激发创新争先的主动性，增强师生员工的责任感。
此次讨论会围绕目标管理考核方案中指标体系、考核要点、计分方式等方面展开了深入而广泛的讨论，对于加快构建我校目标管理考核体系，推动学校建设特色鲜明一流创新应用型大学具有重要意义。（发展规划处、高等教育研究所/文、图：徐超；审核：齐运锋）
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