为进一步推动我校目标管理体制建设,完善目标管理考核方案,3月13日上午,学校在行政楼327会议室召开了目标管理考核方案讨论会。校长张永宏、副校长曹广喜、副校长徐军海及相关职能部门负责人参加了会议,会议由曹广喜主持。
会上,发展规划处汇报了目标管理考核方案制定的推进情况,各职能部门负责人分别对所负责的考核指标从设定依据、考核要点等方面进行了详细说明。
徐军海指出,在目标管理考核指标体系的制定过程中要抓住关键性、方向性指标,明确核心指标,同时要处理好增量与存量、个体与团队、过程与结果、引进与培育等四个方面的关系,注重方案的可操作性,并结合学校发展实际,科学、合理地制定考核指标体系。
曹广喜强调各部门要加强沟通,统筹考核指标,加强横向纵向联系,并考虑不同学院的差异性,在基于学校战略发展目标的基础上,对照上级考核文件,突出科学性和可操作性,进一步细化考核方案,完善考核机制,强化目标引领的导向性,激发创新争先的主动性,增强师生员工的责任感。
此次讨论会围绕目标管理考核方案中指标体系、考核要点、计分方式等方面展开了深入而广泛的讨论,对于加快构建我校目标管理考核体系,推动学校建设特色鲜明一流创新应用型大学具有重要意义。(发展规划处、高等教育研究所/文、图:徐超;审核:齐运锋)
