连日来，滨江学院90多名管理干部佩戴听课证深入课堂进行查课，学院将综合查课情况，对存在问题进行有效梳理，有针对性地制定整改措施。这是我院推行严格的过程管理，保障学院管理精细化运行的又一举措。
关注每一位学生，及时把脉学生的思想动态，将问题解决在萌芽状态，是学院学生工作的基点。学生管理通过预警化进行助力。每个班级设立心理气象员，关注学生心理健康。设立班级信息员，将管理的触角延伸至每一位学生，发现问题及时报告。日常管理严格规范，出台相应的制度，从早操、课堂纪律到晚自习一抓到底，实行旷课处分预警制度，对普遍存在的问题，一抓到底，绝不手软。针对小长假前后学生旷课情况较多的情况，学生办专门制定学生处分补充规定，行政人员集中普查，今年“五一”前后，对973门课的课堂教学进行了全面检查。
为加强教学监控，学院建立了以督导为主体的全方位、多层次、全过程的教学质量监控管理的制度系统。包括教学督导制度、教学信息员制度、教学周报表制度、领导听课制度，评教评学制度，期中教学质量检查制度等。通过严格规范管理，确保课堂教学、实践教学、毕业论文等教学环节有序进行。组织教学督导组、各系系主任、教学信息员会议，了解和反馈教学信息，加强了教学质量监控。
学院还通过信息化提升管理效率。通过加强对教务管理系统、奥蓝学生管理系统的使用、维护和管理，充分利用各类网络信息平台，实现日常管理、学生资料、通知公告、数据上报等信息化、自动化，极大地提高了管理和工作效率。在服务器上开发多个新的系统，如，党建工作系统、新生安全考试系统、新版考研信息港等，丰富了工作内涵，提升了工作水平。
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